Consolidation de la Politique Forestière Nationale : Avancées de la Deuxième Journée de la Retraite à Kisantu

Après une première journée dédiée à la révision des clusters et des axes stratégiques, la deuxième journée de la retraite de consolidation de la version zéro de la Politique Forestière Nationale (PFN) de la République Démocratique du Congo (RDC) a poursuivi sur cette dynamique en se concentrant sur l’approfondissement des analyses et la finalisation des sections en cours.

Travail en sous-groupes et ajustements méthodologiques

Les participants, répartis en sous-groupes, ont entamé un travail approfondi de rédaction, de lecture et de recherche d’informations. L’objectif de cette session était de compléter les sections en cours tout en identifiant les points nécessitant des ajustements. Les sous-groupes ont pu partager les difficultés rencontrées et proposer des solutions pour améliorer le processus de rédaction. Chaque groupe s’est focalisé sur la finalisation de sections spécifiques, avec des ajustements méthodologiques pour assurer la cohérence et la fluidité des travaux.

Un rapporteur a été désigné dans chaque sous-groupe afin de synthétiser les contributions et garantir une restitution claire des avancées lors de la plénière prévue le lendemain.

Restitution autour des sept axes stratégiques

Le cœur de la deuxième journée a été consacré à préciser et d’approfondir les sept axes stratégiques définis dans la PFN, tout en prenant en compte les orientations, les objectifs spécifiques, les observations, ainsi que les actions à entreprendre pour chacun de ces axes :

1. Gestion Durable des Forêts : Les discussions ont porté sur les pratiques nécessaires pour maintenir durablement l’équilibre entre exploitation forestière et conservation.
2. Valorisation des Ressources Forestières : Ce groupe a exploré des solutions pour maximiser la valeur ajoutée des ressources forestières, en tenant compte des aspects économiques et environnementaux.
3. Renforcement du Cadre Institutionnel et des Capacités du Secteur Forestier : L’accent a été mis sur les mécanismes à mettre en place pour consolider les structures existantes et renforcer les compétences du personnel dans le domaine forestier.
4. Conservation de la Biodiversité : Les participants ont discuté des stratégies visant à protéger la biodiversité, tout en intégrant les enjeux locaux et internationaux.
5. Gouvernance Forestière : Ce groupe a mis en lumière les défis liés à la transparence, à la participation et à l’harmonisation des politiques et législations dans le secteur forestier au niveau national et régional.
6. Positionnement International et Leadership Climatique : L’objectif était de définir des actions pour renforcer la position de la RDC sur la scène internationale en matière de gestion des forêts et de leadership climatique.
7. Coopération et Partenariats : Les participants ont souligné l’importance des collaborations entre les institutions nationales, la société civile, les communautés locales/Peuples Autochtones Pygmées, les ONG et les partenaires internationaux, etc.. pour assurer une gestion efficace et durable des forêts.

Les différents sous-groupes ont partagé leurs avancées et échangé sur les questions en suspens. Cette approche collaborative a une fois de plus permis de recueillir des retours constructifs, chaque participant étant invité à identifier un point positif et une amélioration possible pour les jours suivants.

Perspectives pour la suite de la retraite

La deuxième journée de cette retraite a permis de franchir un nouveau cap dans la consolidation de la version zéro de la Politique Forestière Nationale. Le travail en sous-groupes a favorisé des échanges enrichissants.

Les participants, toujours aussi engagés, poursuivront leur réflexion autour des axes stratégiques définis, avec pour objectif final d’aboutir à un document exhaustif et applicable, capable de refléter les ambitions de la RDC en matière de gestion durable de ses forêts.